“2023全国企业数字化建设优秀案例征集”活动,由《中国企业报》集团、《互联网周刊》共同发起,评选出“2023全国企业数字化十佳、优秀案例”,其中“2023全国企业数字化发展十佳行业应用示范案例”10家、“2023全国企业数字化建设优秀案例”95家、“2023全国企业数字化服务优秀案例”55家,奥康国际获评“建设类”优秀案例。
奥康国际自2021年推出“更舒适的男士皮鞋”全新战略以来,凭借品牌焕新与数字化转型,在推进产业转型、节省人力成本、提高人员效率等方面产生一定成效。2024年,奥康国际进入品牌焕新的第四年,奥康国际将继续以“互联网+大数据驱动”打造“智能生产”,提升”更舒适的男士皮鞋”数字化与科技化含量,实现高质量发展。
在数据分析方面,针对制鞋企业在日常经营中产生的数据分布在各个业务系统内,彼此分散、缺乏沉淀,亟需形成品牌营销数据和消费者数据回流等痛点,奥康国际将利用中台技术收集和沉淀有效数据,实现对消费者快速洞察和精准化运营,提升产品研发有效性和生产供应链,快速满足消费者需求的能力。
在生产管理方面,轻工业商品生命周期非常明显,季节性、流行性特征强烈,如何解决商品库存周转的难题,是轻工业最大的痛点。奥康国际的工业互联网平台,通过加大线下门店、渠道、商品、供应链等环节的数据在线化和可视化,实现数字化车间改造,提升车间的劳动效率;通过打造端到端的数据分析能力,实现预测、预警、决策优化、效率提升,缩短反应流程。未来,奥康国际从供应链的视角看数据,将鞋行业从订货会需求,到生产、采购、库存、物流的全链路数据拉通,实现销售和采购、生产之间的数字化管理和合理分配。
在用户维护方面,针对消费变化和消费升级,市场趋势和客户喜好变化快的情况,奥康国际通过整合全域数据、构建消费者和会员数字化标签体系,提升对品牌客户的洞察能力,赋能“人人匹配”的核心商业模式,将人与人关系数字化,打通营销全链路。奥康国际也将继续通过大数据把消费者需求和偏好数字化,让目标客群对颜色、风格、材质、价格带等方面的偏好通过数据呈现出来,实时支持品牌企划,让企业做到比顾客更懂顾客。
数字化转型与品牌焕新升级,为奥康国际带来良好的经济效益和社会效益,奥康国际将继续深耕数字化,为行业发展提供数字化转型的宝贵经验和启示,让“更舒适的男士皮鞋”走遍中国走向世界。