数字化转型是中小企业在数字经济时代的必答题。位于合肥的中辰轻工机械有限公司通过数字化转型和流程再造，破解生产管理过程的痛点，打通数字化产品链，赋能高质量发展，走出了一条传统企业的数字化转型之路。
走进这家液态食品高端装备生产企业的车间，我们看不到传统的图纸、笔和生产计划表，取而代之的是一台台这样的工位机，在上面，技术资料通过系统一键直达一线工人，每一个待加工零件的图纸、工单流程都一目了然。
这个系统不仅实现了无纸化加工，还可以自动汇总加工工时，线上一键报检。有了它的加持，公司在没有增员的情况下，实现了产值翻番，产品的交货及时率由原来不足70%提高至目前的近90%。
合肥中辰轻工机械有限公司精工车间 车床操作工 王海龙：“（以前）传统的纸质图纸和工艺，通过人工分配到我们每个操作工的手上，操作工在加工完之后，需要把这个纸质的图纸和工艺再送回到车间调度手上，进行开具工时小票，整个过程比较费时费力。”
高宜兵是中辰轻机数字化工作的负责人，他告诉我们，作为一家典型的传统离散型制造企业，传统的运营管理方式已无法满足客户多样化、个性化的需要。数字化转型，其实是生产中的困境倒逼企业做出的选择。
合肥中辰轻工机械有限公司 副总经理 高宜兵：“我们生产的产品有上千种，每个产品零件大概有上千种，每个零件的加工很复杂，有很多种工序，所以在车间生产这个环节管理难度非常大。”
为了破解这一难题，近年来，中辰轻机先后投入1000多万元用于数字化建设，工艺制造、智能物流等11个信息系统相继建成投入使用，并配套工位机、物流车等智能设备100多台，智能调度、智能生产，实现了企业核心业务数字化应用全覆盖。
合肥中辰轻工机械有限公司 副总经理 高宜兵：“从销售端到设计端到生产端，到最后现场服务，我们现在是一体化，你的制造周期短了，产能就提升了。”
不仅在核心生产环节实现了数字化全覆盖，仓储系统也是中辰轻机数字化转型的亮点之一。在这个智能立体仓库，30多万种零件都被进行编码并录入系统，仓储人员可以通过扫码直接定位零件位置，操作省时省力，库存管理也更加便捷。
合肥中辰轻工机械有限公司生产部副部长 叶敬民：“当我们的订单需求量超过了最低库存量，最低库存警戒的功能就会进行提示，会自动生成一个补充的计划，相较于以前我们人工去核对库存，更加地精准及时，不容易出错，给我们管理也带来了极大的便利。”
机制的活力加上数智化的推力，让中辰轻机这家传统的制造企业成功转型成为行业高端装备制造头部企业。近三年来，企业订单量复合年增长率35.89%，利润总额复合年增长率30.1%。
合肥中辰轻工机械有限公司 总经理 何胜：“通过数字化转型和流程再造，打通了数字化的产品链，实现了从客户商机 订单生成 协同设计 项目管理 生产制造 物流仓储，到远程运维的数字化管理平台。向“新”而行，提“质”发展。”
