在中国制造业的版图上，皮具箱包产业一直扮演着“隐形冠军”的角色。从商务人士手中的公文包，到学生背上的书包，再到旅行者拖行的行李箱，这些看似平常的箱包产品背后，是一个行业规模超两千亿元的庞大产业。中国是全球最大的箱包生产国和出口国，有着广州、义乌、河北白沟等几大箱包产业集聚区。
而在湖南，说起皮具箱包产业，人们往往会首先想到邵东市。殊不知，在湘粤交界的蓝山县，一个新兴的皮具箱包产业集群正在悄然崛起。这个因“山岭重叠，荟蔚苍翠，浮空如蓝”而得名的县城，如今正以“箱包之乡”的新名片刷新着外界的认知。
目前，蓝山县已集聚皮具箱包企业170余家，总投资达180亿元。当地生产的箱包不仅占据湖南16%的市场份额，更包揽了全省45%的箱包出口量。在美国、德国、韩国等20多个国家和地区的街头，也许有不少人在背“蓝山造”。
那么，这个湘南小县是如何在“高手如林”的箱包产业中闯出一片天地的呢？
乘势而上聚龙头
在我国，产业转移呈现出梯度推进的特征。蓝山县作为湘粤交界的“桥头堡”，敏锐把握住沿海产业转移这一历史性机遇，走出了一条特色产业集群发展之路。
蓝山县的产业突围始于对自身优势的清醒认识。作为连接粤港澳大湾区和中部地区的过渡带，蓝山既享有沿海地区的市场辐射，又具备内陆地区的要素成本优势。这种双重属性使蓝山在承接产业转移过程中形成了显著的“成本洼地”效应，为承接产业转移创造了有利条件。
然而，区位优势和要素成本优势仅是产业发展的必要条件而非充分条件。蓝山县的箱包产业要真正发展起来，还差一个契机。
深入调研后，当地政府发现，在全国三大箱包生产基地之一的广州狮岭镇，活跃着4.5万名蓝山籍务工人员，他们遍布箱包产业链的各个环节。这一发现让蓝山找到了产业发展的突破口——以乡情为纽带，引凤还巢。
这些蓝山籍务工人员不仅掌握了成熟的生产技术，更在长期实践中积累了宝贵的产业链管理经验，形成了一个天然的产业人才库。更何况，这种通过“干中学”培育的人力资本优势，比单纯的劳动力成本优势更具竞争力。
2015年，蓝山县驻广州花都区流动党总支书记黄建龙带领60余名企业家返乡创业，筹资5亿余元，建设湘江源国际皮具城，创造了“一个党总支拉回一座皮具城”的佳话。
2019年，湖南奇秀科技有限公司（以下简称“奇秀科技”）作为首家沿海转移企业入驻蓝山，标志着蓝山县箱包产业发展进入集群化、规模化新阶段。在此之后，一批皮具箱包企业带着资金、信息、技术、人才纷纷涌入蓝山，形成“燎原”之势，蓝山也因此构建起了以奇秀科技、嘉益皮具为龙头，涵盖原材料供应、配件生产到成品制造的完整产业链条。
短短几年时间，蓝山县便成功集聚了170余家皮具箱包企业，其产品已占据湖南省16%的市场份额，发展速度惊人。
蓝山县箱包产业快速崛起的背后，招商引资发挥了关键作用。
蓝山先后出台《蓝山县支持实体经济高质量发展十条措施》《蓝山县稳定岗位提技能促就业14条措施》等惠企政策，设立园区全程代办服务中心，组建专门队伍，全程代办企业所需手续，“一对一”帮助企业解决项目供地、税收、厂房、水电、用工、人才等各种难题，全方位护航企业发展。
与此同时，蓝山县全力推进“帮您办”“拿地即开工”等政务服务改革，通过简化审批流程，不仅有效降低了制度性交易成本，更重塑了政企关系，使营商环境成为吸引箱包企业集聚的“强磁场”。
优质的营商环境为企业发展提供了强力支撑，推动皮具箱包企业快速集聚。其中，揽胜、丰嘉和航登等企业从考察到投产均在一个月内完成，而嘉益皮具更是仅用10天就实现全流程落地，刷新了产业项目建设的“蓝山速度”。
当前，蓝山箱包产业正面临新的发展拐点。随着RCEP生效和跨境电商兴起，如何从成本导向转向创新驱动，从代工生产转向品牌建设，将是这个新兴产业集群需要破解的新课题。
数化智改开新局
在要素成本优势逐渐弱化的背景下，唯有通过技术创新和品牌建设，才能实现价值链的向上突破。
在传统制造业转型升级的关键时期，蓝山县皮具箱包产业正经历着从“制造”到“智造”的深刻变革。这一变革的核心在于数字化与智能化的深度融合，以及创新人才的持续供给。
以奇秀科技为例。走进奇秀科技的智能化生产车间，两条机械臂正协同完成箱壳的吸塑、切割、打孔等工序，整个流程高效精准。这家原本以代工为主的企业，如今通过智能化改造实现了质的飞跃，生产线效率显著提升，产品品质也得到明显改善。
数字化转型不是简单的设备更新，而是生产方式和商业逻辑的重构。
奇秀科技曾长期处于产业链低端环节，业务结构单一，代工贴牌业务占到整个公司业务的95%。吊牌售价几百块的箱包，代工利润不过几块钱。
这种代工模式虽然维持了企业运转，却压缩了利润空间，使企业发展面临瓶颈。为突破这一困境，公司调整战略方向，将资源向研发设计和品牌建设倾斜，逐步实现从代工生产向自主创新的转型。
在这一转型升级过程中，高素质技能人才的引进与培养为产业发展注入了活力。
奇秀科技通过构建产学研协同创新机制，与湖南高校建立战略合作关系，并连续举办两届“蓝山杯”皮具箱包原创设计大赛。这一系列举措不仅吸引了大量设计人才参与，更促进了工业设计与制造技术的深度融合，为培育自主品牌、推动产业向价值链高端攀升奠定了坚实基础。
深入分析发现，为促进企业数字化和品牌化转型，蓝山县构建了“三维”人才培养体系：一是“校企合作”订单培养，与湖南科技职业学院等院校共建特色班，定向输送技能人才；二是“以赛促培”选拔人才，通过皮具设计大赛发掘优秀设计师；三是“柔性引才”集聚高端智力，引进博士后科研团队提供技术支持。这种多层次的人才培养机制，有效解决了产业升级中的人才瓶颈问题。
由此可见，蓝山县构建的“三维”人才培养体系，本质上是通过制度创新破解了产业转型升级中的“人才-技术-产业”协同困境。这一体系的价值不仅在于解决了当下的人才短缺问题，更重要的是构建了一个可持续的人才生态。
在传统制造业转型升级的道路上，人才链、创新链与产业链的深度融合，才是实现高质量发展的关键密码。蓝山的探索证明，当技术创新与人才培养形成良性互动，传统产业才能焕发出新的生机与活力。
从承接产业转移到构建完整产业链，从成本优势到创新驱动，蓝山的实践表明：传统产业的突围，需要精准把握区位禀赋与产业趋势的契合点。其成功不仅在于抓住了粤港澳大湾区产业外溢的窗口期，更在于构建了“政府引导+市场运作+人才支撑”的创新生态。
随着跨境电商等新渠道的拓展，蓝山箱包产业正迎来品牌出海的战略机遇。未来，若能持续强化设计研发和数字营销能力，这个湘南小县的皮具箱包产业有望从“中国制造”迈向“中国品牌”，在全球价值链中占据更有利位置。
