德累斯顿和莱比锡之间一带地区是德国的“水果之乡”，这里生长着大量草莓、樱桃、醋栗、覆盆子、鹅莓、杏、梨和苹果。榨汁企业撒森诺博（Sachsenobst）有限责任公司在收获季之后将这些水果加工成果汁和果酒。
东德时期，欧博斯兰德供销合作社（Obstland Dürrweitzschen）是全国五大水果种植中心之一，拥有1500公顷果园以及1000公顷农田。1990年重新私有化之后，当时的1300多名员工成为新企业欧博斯兰德股份公司的股东。凭借巨大的种植面积，这家股份公司目前已经成为德国最大的水果种植企业之一。良好的原料质量促进了撒森诺博榨汁厂的发展，1991年，该榨汁厂成为欧博斯兰德企业集团的成员。
2002年百年难遇的洪水之后，2011年大型洪灾再次袭击了这个地区，积水高达一米。后来，该企业很快做出反应措施，增设建筑物的洪水防护设施。但是，2013年洪水再次来袭，遗憾的是挡水墙恰好低了6厘米。正如总经理史蒂文所说：“我只能眼睁睁看着水面一厘米一厘米地上升。一段时间后，大水漫过防护墙，再次淹没整个车间。加上设备已经到了更新时间，我们需要重建灌装车间。”
新的灌装设备需要安装在600平米的厂房内——这确实是一项挑战。首先，公司改造了干区设备，随后又在2016年夏季投入使用克朗斯灌装机。为了获得更多的空间，公司还腾出了旁边的一间库房。借此，克朗斯可以在另外增加的大约100平米面积上安装流程设备。公司在这里首次采用了Vario Clean全自动CIP设备，大幅度提高灌装过程的微生物可靠性。对于产品加热，则选择了配备管壳式换热器的Vario FlashH瞬时杀菌设备。史蒂文说，“这是面向未来的决策。当然，管壳式换热器的首次投资要高于板式换热器。但是，较低的维护、刷洗和运行成本可以对此进行补偿，管壳式换热器还开辟了新的可能，可以根据需要对含纤维产品进行杀菌和灌装。”
要求新灌装机既能灌装PET也能灌装玻璃瓶，因为对于这种企业规模，不会考虑两套设备同时运行。史蒂文说，“我们的起步相对较早，在2002年就已经开始灌装PET瓶果汁，这样很好，因为现在的食品零售店不会再新增回收玻璃瓶果汁。尽管如此，公司现在一半多的销量还是玻璃瓶。1升装回收玻璃瓶一直是销量最大的包装形式。由于我们只在当地扩大销量，因此，我们受回收包装领域销量回落的影响远远没有其它果汁企业强烈。”
由于生产许多品种，公司每天需要对生产线进行一至两次更换，有时更换产品，有时从玻璃瓶转换为PET瓶，或者反之。这项工作由维修班的人员在一个白天班次结束后进行，这样，每个灌装小组可以将其班次全部用于灌装工作。对此，公司争取尽量连续几天只灌装PET瓶或者玻璃瓶。果汁是一种非常敏感的产品。现在的刷洗时间虽然更长，但这对饮料的安全性具有积极的影响。
公司从一家制瓶厂购买成品PET瓶。该企业采用Nitro Hotfill灌装工艺。热灌装之后向瓶颈喷入液氮，以避免冷却时容器收缩。该工艺意味着可以取消传统的热灌装瓶。这同时带来两个优势。史蒂文说，一方面，借此与制瓶厂家共同开发出一种异形瓶，可以使用更加炫目的商标。另一方面，通过将瓶子减轻大约10%的重量，我们还可以节省成本。我们对热灌装工艺进行了优化，新的工艺可以实现更加稳定的灌装流程。
近几年来，公司的销量总体上在行业内逆势增长。产品大部分通过饮料批发商、餐饮和饮料代理商销售。市场研究机构预测的本土化趋势将长期保持，也恰好符合公司的战略。公司希望以这种发展作为日趋复杂世界中的支柱，借此强化其生态产品。公司始终认为，生态产品必须在当地种植。我们不会从地球上一个偏僻角落进口生态原料。我们认为这有悖于撒森诺博品牌的的生态理念。
生态产品在德国目前非常受欢迎，市场上的原料已经严重不足。在母公司欧博斯兰德股份公司的支持下，撒森诺博更容易对此做出反馈机制。现在他们就可以提供通过自有果园的苹果生产出的果汁。这个品种今后还将进一步扩张。2017年，还向市场上推出几个新品牌，包括单一品种的苹果鲜果汁，也包括醋栗、野樱莓和酸樱桃混合饮料。目前，醋栗和鹅莓已经改成生态种植方式。经过规定的过渡期之后，这些原料从2019年开始作为生态原料进行市场推广。史蒂文自信地说：“生态果汁加上本土化，是我们对时代挑战做出的具体回答。”
