实施周密安装策划
5月的金隆浆纸业（江苏）有限公司，草木繁盛、郁郁葱葱，一派生机盎然的景象。正在运行的VE工段蒸发设备机器轰鸣，碱回收主控室数据显示：设备运行正常，达到设计要求。
这是汶瑞公司承接的金隆浆蒸发工段改造项目，该项目属于设计、制造、安装总承包。合同生效后，为了确保项目按期完成、实现客户的技改目标，汶瑞机械上至总经理、常务副总经理高度重视，成立常务副总挂帅的项目实施团队，召开了项目启动会，对项目的实施进行了周密的策划与风险预估。
确保安装按期完成
项目进入开工周期，项目部经理亲自督导项目实施，安排各项工作及完成节点；技术部蒸发组加班加点设计图纸，用最短的时间完成了图纸的设计；制造部组织精干班组及人员，24小时不停突击进度；公司物流部门有效组织车辆将蒸发设备提前运至现场。
为实现对客户的目标承诺，汶瑞项目团队克服疫情带来的不利因素，利用月总结、周调度、日沟通等信息渠道，加强内部无缝沟通、外部有效对接，从而保证了蒸发设备安装按期完成。
该合同约定安装工期为10天，停机时间为5月7日8点至5月17日8点，时间紧、任务重，现场登高作业，危险性大。为了确保施工工期，项目组针对现场安装的特点，对施工方案进行了2次模拟优化，由原来的租用1台400吨吊车依次吊装，改为租用1台400吨吊车吊装7、8效蒸发器，1台350吨的吊车吊装2、3、4效蒸发器，由原来串行吊装改为并行吊装，比计划缩短了2天工期。在停机前对进度计划进行技术交底，每个项次节点，明确责任人，进度时间精确到小时。每天下午4点召开项目进度协调会，由汶瑞主持、安装公司领导及金隆浆纸的相关领导参加，对进度、安全、质量等问题进行分析及协调，保证了项目的顺利推进。
提前竣工客户满意
安全才能生产，生产必须安全，现场安全是重中之重，安装公司设立专职安全员，要求安装人员持证上岗，严格劳保佩戴，同时金隆浆纸安保部每天2次对安装现场进行安全督查，对发现的问题立即整改到位，确保了项目的安全顺利进行。
现场安装质量至关重要，对质量必须严格控制。现场采取“三检”制度：安装公司每个工序完成后，首先自检；之后由汶瑞与金隆对检验结果进行复检验证；最后由第三方检测机构(国检所)进行检测。检验记录归档管理，保证质量检测的可追溯性。
施工期间，汶瑞机械及金隆浆纸的各级领导给予了大力支持和指导。汶瑞公司总经理亲临现场查验工作进度，有力的推动了安装项目的圆满完成；此项目顺利完工得到了金隆浆纸总经理的高度认可，王总表扬汶瑞有着顽强的工作作风及吃苦耐劳的精神。该项目于5月16日凌晨2点30分提前竣工，虽然5月8日及5月14日镇江下了两次大雨，但经过努力，比合同约定完成时间，提前29.5个小时完工。
相信汶瑞公司在经营管理团队的带领下，以脚踏实地、竭尽全力的心态，秉承“诚信、守诺”的企业文化，不断提升服务能力，将会为集团友厂、为客户发展壮大做出更大的贡献。
