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青岛啤酒与安得智联宣布启动郑州共配中心项目

2021/1/5 15:11:43 | 文章来源:中国国际啤酒网  | 【大 小】 【打印】

20201219日,安得智联携手青岛啤酒,联合罗戈研究、智链顺达、美云智数、瑞仕格、招商银行、民生银行、星展银行、雀巢优活在郑州喜来登成功举办了以"携手共赢 价值共创"为主题的2021快消行业供应链转型企业年会。本次会议聚集了200余位泛快消行业高管,共同探讨了快消行业渠道变革、供应链转型的全景蓝图。大会现场多家媒体到访报道,会议盛况全程由行业专业头部媒体罗戈网全程线上直播,吸引了众多行业人员在线观看。2020年是不平凡的一年,受新冠疫情的影响,国内消费渠道日趋多元化,对消费品与零售企业的效率与服务提出了新的挑战,如何推动渠道模式变革、突破传统模式下供应链瓶颈,以实现整个价值链效益最大化,成为快消品行业亟待破解的难题。

会上,安得智联总裁梁鹏飞发表致辞:当下正是百年未有之大变局之时,外部环境的动荡给整个物流生态环境带来了许多新变化与催生新的商业模式,安得智联一直在巨大不确定性下寻找确定性,寻找无尽变化中的常态:坚持将成本驱动转为效率驱动,提升商业全价值链条整体与各个环节的效率;逐渐将物流从成本中心转变为价值中心;站在供应链的维度考虑,效率、成本和体验三个要素是永远不会变的。因此如何将产品从生产线线下,以最快的速度、最短的链、最小的损耗送到消费场景,也许是我们一直努力的方向。安得智联希望携手泛快消行业伙伴共创、共建、共享,携手开发,打造行业生态圈,和志同道合的朋友一起走远路,实现新时代角度下价值共创。"

会上,青岛啤酒副总裁供应链总裁姜宗祥发表致辞:青岛啤酒作为一个传统快消企业,一直坚持拥抱时代进一步发展,所以青岛啤酒一直不断在数字化方面提升能力。在数字化方面的能力体现在上下游横向企业的连接和共生,共同发展,一方面能够实现快速发展,同时这种连接和共生可以实现跨界,突破原有的区域、原有的界限。基于此,青岛啤酒与安得智联进一步开展深度合作,共同探索快消品一盘货模式、实现库存共享、共同配送,从而降低供应链成本,提升供应链整体效率。本次盛会是一个交流、合作的舞台,协同共享成果、共创智慧、共谋发展,在交流与分享中洞见机遇,合作共赢,价值共创。

安得智联现场发布了快消"一盘货"产品,并携手青岛啤酒联合打造渠道变革新标杆。安得智联产品中心总监张亚明介绍,整个安得智联快消产品矩阵包括了"一盘货"统仓统配解决方案、安得城配产品、安得经销商渠道IT产品和金融服务产品。

"一盘货"统仓统配解决方案:安得智联凭借全价值链端到端物的流服务能力,推动统仓统配,实现全渠道"一盘货";整个安得"一盘货"解决方案通过整合全品类仓库及各级物流服务商,实现仓库共管库存共享、配送集成,推动了制造流通行业渠道及供应链变革;以深度和广度的仓网物流能力,即安得智联138个配送中心,3000个送装网点,3.9万个乡镇覆盖,支持"一盘货"变革;以物流打通产销协同全渠道,实现四流合一。通过美的全价值链变革实践经验积累,可为客户提供定制化的变革支持。安得"一盘货"整体价值体现在承载制造流通企业全价值链转型提升。

安得城配产品:为快消行业最后一公里提供高效安全的综合服务。适应订单碎片化、订单下沉、以销定产及快速交付商流变化需求,解决快消行业痛点,满足网络化综合服务、仓配整合能力

行业个性化服务和信息系统等物流需求。安得城配产品网络覆盖末端全业务场景,多种运力资源整合保障高效送达,包含当日达、次日达、隔日达等标准时效,还能为客户提供定制化服务的特征。拥有覆盖全国的仓网,末端无盲区的配送网络;具备直控运力和仓储资源的能力,以保证快速响应;能够提供定制化解决方案及符合行业特性的增值服务;拥有端到端的订单信息系统,能够联动物流端的库存/销售管理系统。

安得经销渠道IT产品:安得一盘货信息平台打通从订单、仓库、运输全链路,支持渠道变革。实现订单全流程可视,关键节点控制及输出,形成信息资产,为客户赋能,提升效率及消费者满意度。

金融服务产品:安得智联为核心客户供应链上下游提供物流金融服务解决方案:为核心客户提供全链路仓干配装一体化解决方案,联合金融机构为供应链上下游提供优质便利的融资/结算产品,为金融机构提供信息流物流监控及质押监管服务。

会上,安得智联营销中心总监叶芦芳表示,基于"一盘货"产品,安得智联主要通过四个方面优化快消品行业物流及供应链方案,首先,经销商转型升级专注于市场拓展与销售;其次,工厂推行仓干配一体化模式,以减少中间环节与损耗;其三,共配中心促进深度分销,提升渠道效率抢占市场,提升产品+供应链+服务优势;第四,基于"一盘货"延申模式为品牌方/渠道提供一揽子解决方案,实现价值链成本效率领先。

整个安得"一盘货"快消品行业物流及供应链方案实现了商流、物流、资金流、信息流各个层面的价值。商流层面:深度分销对一级经销商、二级经销商进行整合转型为运营商,采用固定费率形式做好区域市场销售管理与渠道拓展,所有分销网络直接控制到县区;物流层面:对部分渠道库存一盘货+统配,工厂端仓干配一体化,末端统配提升零散订单履约能力,优化交付体验,提升产品竞争力;资金流层面:货权不发生变化,满足压货模式,提升县区分销商提高资金利用率,加快动销;信息流层面:未来直控终端,全渠道订单集约,数据及时、真实、产销协同,提升企业运营效率。

据了解,本次年会不仅有峰会研讨部分,还通过实地参观郑州安得物流园,展示了安得智联 "一盘货"产品实现快消行业品牌商"短链"转型升级的案例。在现场,安得智联还与青岛啤酒联合宣布启动郑州共配中心项目仪式,双方拟通过发挥自身资源及品牌优势,试点建立快消一盘货模型,共同打造城市共配中心,提升价值链效益,支持品牌商增强综合竞争力。

  在急剧变化的当下,快消行业如何提升供应链交付效率及产品竞争优势,实现整个价值链效益最大化与合作共赢?此次安得智联发布快消"一盘货"产品,与青岛啤酒携手打造渠道变革新标杆或许为行业指引了方向。面对新形势、新模式的冲击,我们应当齐心合力,建立快消品供应链企业联盟,联合众力驱动创新发展,赋能快消品供应链产业生态化,推动快消品渠道"效率""短链""共享""融合"的模式变革,在突破创新中价值共创,在融合发展中互利共赢!