开洗涤厂获得更高的利润，节流是必不可少的，如何去节流，我们可以主要从水电能耗、人员、设备这三个方面来考虑。
水的节省，主要是在洗涤部分，这部分我们操作的时候，需要按需设定水位，例如主洗，我们可以采用低水位，漂洗采用中高水位。主洗采用低水位，节约的不仅仅是水，更能提高洗涤化料的利用率，降低其损耗，并且也能够让布草洗涤的干净。在漂洗的过程中，按照布草洗涤的量，来合理设定水位，满载负荷的情况下，我们漂洗使用高水位，非满载的情况下，我们就可以依据布草的洗涤量来设置水位。
电的节省，在洗涤、烘干、烫平、折叠等各个环节，在设备需要用电的情况下，我们才开启，不需使用的时候，及时的关闭电源，避免设备空运转浪费电。
人员方面，在洗涤行业，尽可能做到每个岗位的员工都配备合理，不多配，多配浪费人力，会增加人工成本。任何岗位也不能少配，布草洗涤是一环扣一环的，其中的一个环节工人配备少了，则该环节的工作就会影响到整体的工作效率，从而延长工作时间，造成不饱和的人员浪费。对于员工，还需要进行适当的培训，让做的优秀的员工传授技巧，尽可能的做到整齐划一，统一步调，让员工能够以更短的时间，完成更多的工作。
设备方面，在有能力的情况下，尽可能买优质的性价比高的洗涤设备，原因在于1.优质的洗涤设备，故障率相比较会更低，能够有效的保障洗涤工作的顺利进行。2.优质的洗涤设备其工作效率通常情况下能够有效保证，不会过分夸大，导致你计算好的洗涤量，不能在规定的时间里完成。3.优质的洗涤设备通常都会伴有良好的售后服务，能够在设备出现问题的情况下，及时有效的解决问题，而不是让过长时间的等待售后。4.优质的洗涤设备，能够有效降低布草的破损率，提升布草的洗净度和平整度，提升客户的满意度。
此外，购买洗涤设备，一定要按需订购，以免订购太多，用不上，造成成本累积的浪费。订购过少，则不能在计划时间内完成洗涤工作量，影响到客户满意度，甚至导致客户不愿意在合作。
